Перейти к содержанию

САМ

Ольгинец
  • Постов

    420
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Сообщения, опубликованные САМ

  1. Aditi.Государство ЖКХ швырнуло в лицо людей. Не отработав, не обкатав. А я еще 12 лет назад систему в противовес ЖКХ обкатывал и знаю о чем говорю, практически обкатывал. Тогда мне удалось. И еще раз-я не претендую.Сколько можно говорить.
  2. Причем здесь обиды. Этим ребятам надо юридическую консультацию свою создать.На большее - не потянут.Да и то только жалобы строчить, заявления. Мне видиться такая картина:"Либеральная демократия пожирает своих детенышей".
  3. Подводим промежуточные итоги в начале пути:

    1.Нам нужен и ТОС и ТСЖ(забыли про управляющую комп.)

    2.В город не пойдем

    3.Необходимость организации легитимных выборов.

    4.Долги пробуем не признать(время не остается)

  4. Тут что важно знать например. Какие помещения первых этажей комерческие, а какие ТСЖ. Можно потерять собственность. Вот здесь могут быть злоупотребления.Насосы то ведь врядли упрут,но поменять импортные на отечественные-запросто. Например глубинные насосы в скважинах- очень дорогие.Я же не знаю ,чья скважина. А насос там должен быть импортный,а стоить должен от 10 000 у.е.А один обязательно должен быть на складе( такие правила). А на водозаборе постоянно что-то ковыряют.
  5. Подразделения могут быть разными или вообще отсутствовать. Для этого необходимо разработать структуру управления,структуру подчиненности.Это как раз прерогатива жителей микрорайона , им решать. Причем структура должна будет измениться со временем,когда изменится структура затрат, т.е. сейчас будем считать,что все новое.Не требующее ремонта. Через 10 лет.Ну Вы понимаете.
  6. Под землей коммуникации,в подвалах оборудование, на земле благоустройство+бетонные коробки, на чердаках -оборудование,кровля которая течет тоже наша.Бетонные коробки - герметизировать . Лет через 5 красить. Ну если хотим красиво.Это вкратце.
  7. Опыт подсказывает, что безопаснее на базе старого, но процесс долгий мучительный.Новое и сразу интереснее ,но потребует больших жертв( времени,эмоциональных и т.д.).

    Старых долгов тоже избежать наверное не удасться(опыт).

    С этим наверное придется смирится. Попробовать минимизировать на договорных началах или отсрочить во времени, но тоже тяжело. Здесь вопрос к юристам, причем очень опытным.

  8. Определив эти вопросы станет понятна структура управляющей компании ее размер и вопросы которые будет самостоятельно решать новое ТСЖ. Причем управляющую лучше создать, чем нанять.Это понятно: и дешевле и управляемее. так я -то обсуждаю, да чего то не с кем.Если вы думаете нов.ТСЖ- сел и гони бабос по факту в управляющую-то блин швах. Я например хочу профинансировать напрямую строительство гаражей. Для этого нужен финансовый задел как минимум на месяц объемов строительства.Задел нужно сформировать. Если порешать эти вопросы можем поиметь гаражи стоимостью прим.5000 а не 10000.
  9. Для начала проделать все мероприятия какие необходимы при создании предприятия. Скажем эксплуатационного.Вплоть до штатного расписания.Разработать структуру предприятия.Ну к примеру: аварийная служба будет своя или будет заключен договор,регламентные работы будем проводить сами или нанимать. Межремонтные сроки назначить.Графики обслуживания. Регламент техобслуживания разработать и обсчитать.Его еще у жильцов утвердить надо,а это время.Это я ТСЖ деньги просто так платил-они временно. А тут я, да и многие копейку считать будут.На самом деле вопросы можно до утра перечислять.Надо выделить один и его отработать. Потом другой.И это все надо проделать до образования. Басов ведь действительно денег много получил при миним. расходах. А тут уже эксплуатация пошла.Поэтому предлагаю выделить конкретный вопрос и его обсосать.
×
×
  • Создать...