Ржевский Опубликовано 22 февраля, 2011 Поделиться Опубликовано 22 февраля, 2011 ну не только чайники той же самой охранке, пожарке, доступу 130нм за глаза а вот для области видео....да....не канает проблема не в 130нм против 15, а в том, что даже Ваша компания, выпускает оборудование которое неудобоваримо в свете действующих законов и стандартов, при этом который год специалисты, как попки твердят: "да мы понимаем, что надо сделать, но вот, блин, руки не дошли, скоро-скоро". Сразу вспоминается многочасовое: "Ваш звонок очень важен для нас, мы обязательно Вам ответим" Правильно Булгаков словами проф.Преображенского говорил: "разруха не в клозетах, а в головах". И пока она в головах будет, нанометры, ангстремы и всякие прочие технологии будут играть второстепенную роль Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
ВРЕДНОСТЬ Опубликовано 22 февраля, 2011 Поделиться Опубликовано 22 февраля, 2011 выпускает оборудование которое неудобоваримо в свете действующих законов и стандартов, при этом который год специалисты, как попки твердят: "да мы понимаем, что надо сделать, но вот, блин, руки не дошли, скоро-скоро". Сразу вспоминается многочасовое: "Ваш звонок очень важен для нас, мы обязательно Вам ответим" Гы, знакомая картина... В моей бывшей компании (не Алексея) такой ответ обозначал бы то, что есть на самом деле. А есть группа разработчиков, загруженная самыми приоритетными задачами как по новым разработкам, так и по исправлению более старых косяков. Тут (в моем случае) дело было бы в приоритетах загрузки для имеющегося штата, а не в (утрирование понимаю) "разрухе в головах". Внезапно увеличить штат и кол-во рабочих мест в 2 раза, бросив на второстепенные задачи, а потом, к примеру, разогнать - дело очень неблагодарное. Порой проще чуть менее выгодно выглядеть какое-то время в глазах Заказчиков, нежели организовывать такие трюки. P.S. Кстати, у нас введение новых хотелок в софт, хард и доку зачастую приурочивались к выпускам их обновленных ревизий, включалось в планы проектов и т.п. - что скорости тоже не добавляет. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Ренат Опубликовано 22 февраля, 2011 Поделиться Опубликовано 22 февраля, 2011 Я даже запаску с собой всего одну вожу, а все советуют две минимум, а лучше три. Кстати полезно, или хотя камеру еще одну или ремкомплект для нее. Потому что мы один раз на УАЗ-буханке оба колеса в казахской степи прокололи Пришлось от трактора камеру вставлять. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
rk3auu Опубликовано 23 февраля, 2011 Поделиться Опубликовано 23 февраля, 2011 Кстати полезно, или хотя камеру еще одну или ремкомплект для нее. Потому что мы один раз на УАЗ-буханке оба колеса в казахской степи прокололи Пришлось от трактора камеру вставлять. Могли и убить... :rolleyes: Но тут уж надо думать не о запчастях, а о другом, в колымской "Инструкции..." и об этом есть. Как и о жгутах и клее-активаторе для них. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Excalibur Опубликовано 24 февраля, 2011 Поделиться Опубликовано 24 февраля, 2011 Гы, знакомая картина... именно так дело вовсе не в "свете действующих стандартов" (они лишь накладывают ограничение в стиле "не менее", сделать вокруг этого "лучше" никто не запрещает), а тупо в том, что ресурсы (как финансовые (с этим проще), так и людские(с этим гораздо сложнее)) они конечны и на гармошку вовсе не похожи Мгновенно реагируют на каждое пожелание компании с численностью в 15-20 человек (поток задач просто мизерный), а вот когда количества сотрудников начинает исчисляться сотнями и тысячами, на первый план выходят вопросы приоритетов и если экономическая эффективность удовлетворения пожеланий совершенно конкретного заказчика становится сомнительной, то приоритет его задачи (пожелания) уходит в дальний угол а разве может быть иначе? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Ржевский Опубликовано 24 февраля, 2011 Поделиться Опубликовано 24 февраля, 2011 на первый план выходят вопросы приоритетови если экономическая эффективность удовлетворения пожеланий совершенно конкретного заказчика становится сомнительной, то приоритет его задачи (пожелания) уходит в дальний угол а разве может быть иначе? так-то оно так... только тут как раз проблема в свете экономической целесообразности. Б...д: ставлю минимум 2 адресных извещателя на один шлейф в помещении К...с: ставлю минимум 4 безадресных извещателя на два шлейфа или 3 на 3 разных шлейфа. Где же тут экономическая эффективность? И проводов больше, и извещателей больше, хоть и дешевле они. И информативность меньше из-за того, что нет детализации по помещениям. И возможностей контроля запыленности нету. По факту с монтажом К...с обойдется дороже при меньшей информативности и функциональности, при меньшей эстетике, когда потолок в извещателях, как полянка грибная после дождя. А если еще и запотолочное пространство хитрое - так вообще пипец получается. Знает ли К...с о том, что большинство крупных объектов с его пожарной сигнализацией с нарушениями нормативов пожарной безопасности работает? Думаю, что знает, только пофиг ему на экономическую эффективность и безопасность Заказчика. Важна только собственная экономическая эффективность Отсюда и разруха А знаете, как радуется Заказчик, если ему сказать, что достаточно покурить в извещатель, чтобы открылся склад, серверная, касса или комната хранения оружия, к примеру? Поэтому отрубает заказчик разблокировку дверей, чтобы не применять более дорогие решения, что существенным образом ухудшает безопасность людей. А ведь всего-то надо было софт подправить, но даже на это нету времени несколько лет. Бабки все рубим, игнорируя вышеописанные "сомнительные приоритеты" Алексей, не обижайтесь, я по-доброму ругаюсь Ведь всегда есть альтернатива по производителю, кроме ряда исключений, конечно :rolleyes: затОчил названия фирм. Знающий поймет Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
H1t3r Опубликовано 24 февраля, 2011 Поделиться Опубликовано 24 февраля, 2011 кЕтайцы...не знаю как сейчас...раньше много брака в серию гнали...правда списывали быстро и без вопросов.(со слов друзей которые с кЕтайцами работают по оборудованию) Если интересно про производство в китае, тут интересная статья была - http://habrahabr.ru/company/xmlshop/blog/114014/ Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
rk3auu Опубликовано 24 февраля, 2011 Поделиться Опубликовано 24 февраля, 2011 Если интересно про производство в китае, тут интересная статья была - http://habrahabr.ru/company/xmlshop/blog/114014/ Вот еще лучше статья (моя :rolleyes: ), с фотографиями: http://www.ezdun4x4.ru/puteshestviya/china.../china-2010.htm Без лоха жизнь плоха везде, не только в Китае. Подписывать контракты по и-нету это пока фантастика, нужно ехать и смотреть. Я переписывался с 15 сварочными заводами, 7 объехал, с одним, те кто меня туда делегировал, подписали договор. Вот такой вот естественный отбор. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
5632 Опубликовано 24 февраля, 2011 Поделиться Опубликовано 24 февраля, 2011 Подписывать контракты по и-нету это пока фантастика, нужно ехать и смотреть. Можно. Мы так работаем с китайцами уже несколько лет. Оплата по факту. Бывает обделываются, конечно, но нам от этого не холодно, не жарко. Не нравится - не платим. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
rk3auu Опубликовано 24 февраля, 2011 Поделиться Опубликовано 24 февраля, 2011 Можно. Мы так работаем с китайцами уже несколько лет. Оплата по факту. Бывает обделываются, конечно, но нам от этого не холодно, не жарко. Не нравится - не платим. И что вы возите? :rolleyes: Зажигалки партиями по 100 штук и ценой партии 10 баксов? Я вот как представлю китайца или не китайца, любого, кто отгрузит контейнер-двадцатку с каким-нибудь товаром общей стоимостью так тыщёнок в 200-300 грина на таких условиях, и в улыбке расплываюсь. :) Типа не понравится - увезем обратно. Вы с китайцами опиум совместно не курите? По инету? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.